我们与徐工集团的合作始于对徐工集团商业战略、核心优势和痛点的深入了解，通过与目标市场的内部高级领导和行业专家的一对一访谈，我们获得了这些信息。

基于这些见解，我们制定了一个新的品牌定位，使徐工与市场需求保持一致。一旦确定了品牌核心，我们就创建了品牌形象，包括品牌信息结构、标志和品牌故事，这些都是为全球受众量身定制的。

接下来，我们制定了一个从探索阶段到成熟阶段的信息交流策略。通过对展览、工厂参观、杂志广告等不同活动的标杆案例进行全面分析，我们为徐工集团建立了三个阶段的传播主题，这三个阶段与徐工集团即将在当地开展的活动密切相关。

在最后阶段，我们协助徐工重建了其雇主品牌和集团企业文化手册，以更好地在全球传播其企业文化和价值观，并加强与海外员工的沟通和联系。这为品牌建设奠定了坚实的基础，并确保了全球品牌建设的更全面方法。